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旺報【記者陳曼儂╱專題報導】 網路完全改變了產業版圖！阿里巴巴創辦人馬雲一躍成為亞洲首富，他說，希望讓更多台灣年輕人到大陸創業，利用阿里的平台打進市場，但對不少台灣品牌業者、國際名牌來說，一舉一動受制於阿里，並非長遠之計，不少業者想打造自己的平台大數據，但這的確需要跨界團隊力量。 掌握金流、物流與通路話語權，加上最重要的消費者大數據，阿里可能是下一個壟斷型大財團，這種危機感已在國際市場瀰漫，《華爾街日報》文章就提到，高昂的年費、不停的抽成，以及相對薄弱的曝光度，不少國際品牌打算另謀出路，而台灣業者也想拿回大數據的「主導權」，但要自己開發新通路平台，還是有難度。如何吸引大陸消費者轉移視線、使用新電商平台？如何讓喜新厭舊的年輕消費者持續使用？又如何藉此蒐集資訊以組成自己的大數據庫，每個環節都需要不同產業的合作。 東森整合行銷最近集結日本Loyalty Marketing公司的Ponta卡，以可愛吉祥物、紅利積點制度為基礎，做出台灣版得易Ponta卡，東森整合行銷董事長林文淵透露，已有眾多卡友資源的日方，罕見在短短2個月內與台灣拍板，看上的就是台灣合作方的軟體系統研發弁遄A大家的目標相同，就是消費大數據。 拆解這次台灣Ponta卡的組成團隊，除了吃喝玩樂的店家們，還有公共交通的一卡通、金流的中國信託、物流的新竹物流，媒體平台方面，則是東森系統的電視、網路購物，而核心系統則由精誠資訊負責；但這對阿里集團來說，原本就是一家子，有資源即時共享優勢。 據了解，東森國際過去曾收購網勁科技、與大陸知名電商合作台灣館，最後成果皆不如預期，也因此決定自建電商平台；但如何在不同行業別內屏棄舊有的勢力範圍與成見，進行良好的跨界合作，就是能否在阿里體制外另闢平台的重要環節。
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